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接近40岁的老男人让人意想不到的思想和情感。也许故做高深,也许许自做多情,不过也算有滋有味。接近40岁的老男人,为生活,为爱情,商海搏杀的间隙,用PDA写思考和思念。生活中软弱不堪,博客叫“舜我者昌”,也多少算霸道了一回吧。
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对于很多人来说,新蛋网的出现有点“鬼子进村”感觉。在校园招聘“大使”,在小区举办“优惠活动”,全部是潜移默化式。“年终全场3折起,满99元返运费”,百度一下新蛋,除过这些“打折优惠”的广告,几乎不见其他消息。实际上,从成立到现在,这个背靠美国互联网互联网零售业巨头新蛋网的中国新蛋,一直用这样的一种近乎“原始”的方式开疆拓土;很长时间让很多人觉得“太草根”。但是,当你一夜之间发现周围很多很“白领”的朋友都在用新蛋的时候,你幡然醒悟:也许真的互联网零售,就应该是这样。

 

中国的互联网零售渐成气候,这是事实。中国的互联网零售将进入一个竞争更加激烈的时期,这个也应该马上就会成为事实。山雨欲来风满楼;面对竞争,很多互联网零售网站其实已经摩拳擦掌,狼烟四起的局面眼看就要来到。有些互联网零售网站,经过多年的惨淡经营,现在已经有了巨大的营业额,甚至已经吸引了分投,手里现金流“阔绰”。有钱了总有想要“大干一场”的诱惑;况且面对越来越激烈的竞争,坐而待毙总是不行的。但是,不管怎么样,守住互联网零售的本质,切记“不折腾”,应该才是互联网零售企业真的应对之策。

 

淘宝属于集贸市场,统一管理但是分别经营。所以,淘宝最大的问题是诚信问题。阿里巴巴其实知道这一点,所以在这方面花费了巨大的功夫;但是就我的看法,淘宝的优势就是乱,五花八门就图逛个痛快;劣势也是乱,良莠不齐就看你眼力了——淘、淘、淘,淘那个淘……好像它的一个广告就这么做的。都弄整齐了,清一色正品行价,还淘个什么劲啊。这是淘宝的宿命,也是其一出生就决定了的角色定位。秀水街本来车水马龙生意红火,结果硬给登堂入室了,规范了、整齐了,可是原来那种人气没了,生意也就清淡了。这就是教训。

 

当当以卖书起家。以新书打折作为第一号召力。到书店选书,然后到当当下单子,成为爱书人不约而同的行为模式。当当也在做百货,但是,其根深蒂固的“网上书店”形象要变成“百货商店”,还需要很长的路要走。更重要的是,其百货类物品种类还不够丰富,也是一个致命的问题。还有,其已经存在的出租柜台式百货销售模式,让其在百货销售上快速增长的同时,也让消费体验多少打了些折扣。我本来去逛书店,你劝我顺便买个高压锅回去;结果,发票票根表明卖给我这玩意的,还另有公司——这么乱的事情,你说我会经常做吗?

 

据说,京东商城的创始人原先就是在中关村开店的。所以,京东一起步就以价格优惠和正品行货作为着眼点。现在京东已经成气候了。近期我甚至看到了京东在一些报纸投的硬广告,不愧是做传统业务出身的,还是忘不了传统的营销方式。且不说硬广烧钱,本来与自称“成本优势”的特点相抵触,从而可能将潜在客户拒之门外;简单实用却设计粗糙的界面,以及简陋像个体户仓库的自提点,也都在耗损其在已有客户心目中的形象。京东人气旺盛财大气粗,更应该注意“不折腾”;而要实实在在从一点一滴上改善客户的体验。

 

卓越网土生土长;亚马逊纯美国血统。亚马逊收购卓越网,变身卓越亚马逊,算是土洋结合。中间整合的艰辛应该可以想象得到。前几天又发生了“25元门”,(《新京报》2009年12月24日A20),架上的所有图书突然间全部变成25元;客户下单后又无效。不管主管怎么解释,但是,对于消费者,这都是一件非常恐怖的事情。网上交易在客户心目中,本来风险大。有人说是故障,一家大网站这样的“故障”都会出现,简直不可思议。有人甚至说这是一个策划;如果真是一次策划,就是一次典型的“折腾”,拿自己生命开玩笑。

 

在我看来,互联网零售实际上是一种思维方式。互联网零售企业切记“不折腾”,并不是说要这些企业就“无为而治”好了。不折腾,实际上是说,无论在任何情况下,都要坚持互联网零售的思维方式,扎扎实实从细节上,从互联网技术敲骨吸髓的应用上,将自己的事情做得更好:给客户更多,自己才能得到更多。亚马逊创始人贝佐斯要求自己的企业 “一切按照互联网的方式来”;实际上也就是讲的这个意思。

 

首先,互联网零售就是坚持压缩成本,不断让利给消费者。想想看,当初互联网零售起来的原因是什么?不就是价廉物美么。互联网前端后台的充分应用,消灭了中间商和门店;电子条码技术等的充分应用,大大降低了物流分拣成本……这方面,新蛋网等国际化公司已经走在了前面。且不说其连续数年美国互联网零售商排名前5名所积累起来的经验;单说其登陆中国时间不长,就已经在西安建成的现代化的全球技术支持中心,以及成都、上海建立的两个全球支援中心做法,国内的一些土法上马的互联网零售公司在这方面需要认真补课。

 

其次,互联网零售就是规范、再规范,规避网络诚信和安全难题。不管是国外和国内,诚信和安全一直是互联网零售致命的难题。诚信和安全从哪里来?更多的应该是企业日常细节管理的积累。自提货点的干净、整洁和规范,乃至发票开具的认真,等等,都会给消费者一个诚信和安全的形象。这方面,又是新蛋网等国际化公司做的走在了前面。我见过国内的互联网零售公司,电子下单,发票却是手写的,竟然还把公司的名称写错了……说真的,任何一个企业,不仅仅是互联网零售企业,所有企业,管理上“细节决定成败”都是硬道理。

 

最后,互联网零售就是充分利用信息化技术,人性化服务消费者。互联网零售网站,首先是一家网站。不要以为是互联网零售网站,就不注意页面布局;美观大方和实用,其实一样重要。还有,充分利用互联网互动性特点,让消费者对于产品的评论能够轻松查阅等等,都是人性化的表现。看惯了互联网零售网站“堆放”得满满当当的“杂货市场”式页面,新蛋网黄色的温暖的页面风格,以及摆放整齐、拍摄精美的物品照片,真的让人耳目一新。当然,响应快速高效的后台,以及及时准确的物流配送,都是一家优秀互联网零售公司的成功要件。

 

互联网零售归根结底也是一门生意,“黑猫白猫抓住老鼠就是好猫”、“成者王侯败者贼”是亘古不变的法则。我在这里要说的是,笑到最后的才是最会笑的。很多本土的互联网零售企业,因为对市场环境的熟悉以及消费者心理的了解,一起步就占有了一定先机。下一步,互联网零售业的竞争,必将越来越激烈。越是竞争激烈的时候,越容易有折腾的冲动,就是国际化的公司也可能是这样;我们期望着包括新蛋网在内的所有互联网零售企业,能够坚守互联网的思维方式,切记“不折腾”,一路走好。

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杂谈

5-12,从检点我们自己的行为开始

 

《5-12,请把目光从四川拿开》之一

 

 

又是一年5-12,当各种媒体、各类机构纷纷又把关注点投向四川的时候,我却想说:5-12,请把目光从四川拿开。爱,不光在于对对别人的付出,也在于对自己日常新闻的检点。

 

“5-12汶川大地震”给四川、中国乃至世界造成的伤痛,我们当然不会忘记。那些因灾难而失去生命的灵魂,我们当然应该纪念;那些因灾难而失去家园的人们,我们当然应该牵挂。“天地不仁,以万物为刍狗”。人类永远无法避免自然灾难的发生,但是通过努力,可以最大限度的减少灾难的发生。如果你同意我的说法,那么,请把目光从四川拿开,让我们从一个更高的层面上开始思考。

 

灾难的发生与人类自身对环境的破坏有关系。所以,5-12是一场灾难,也是大自然对我们敲响的警钟。又是一年5-12,我们是不是反思一下我们自己的行为:哪些方面们还做的不环保?比如,早晨起来洗脸的时候,水龙头是不是一直在长流不息?去超市里购物的时候,我们是不是还在不受限制地使用塑料袋?出门上街的时候,本可以使用公共交通工具,可是我们还是将我们的轿车开出去?春天了,外出踏青,我们是不是留下了一地垃圾?……千里之堤毁于蚁穴。这些都是小事情,但是我要说的是:这些都和5-12有关。

 

“北京天安门广场的蝴蝶煽动翅膀,在纽约可能引起一场风暴。”这是对于经济现象来说的,但是用在自然环境的保护方面,我认为却更加准确。一个人不注意,每个人都不注意,最后面临的可能就是大自然的惩罚;一个人注意了,每个人都注意了,最后换来的可能就是人与大自然的和谐共处。昨天晚上在飞机上看到一则小故事,讲“复活节岛”。那个岛上有很多巨大的石雕;但是却没有任何原住民,以致这些石雕被认为是外星人所为。后来经过科学家探测得知,这个岛上的原住民因为破坏环境严重(比如滥砍滥伐森林建筑雕像等),最后因为缺少食物导致以人肉为食,灭绝了。

 

现代化得交通工具,以及现代化的通讯工具,使得地球成为了“地球村”。看到复活节岛的故事,我在想:我们居住地地球,会不会成为又一个 “复活节岛”?如果我们不从小事情开始做起,不从自己做起,我得出的答案是:很有可能。5-12真的离我们很近。我们纪念5-12,为灾区重建,为灾民重生,我们出钱出力,我们献出爱心。我们可以说:正因为有爱,再大的困难我们都不怕。但是,不怕是一回事;我们希望的是,通过我们的努力,那些我们所怕的事情,最好少来甚至不要来。

 

又是一年5-12,我们把目光从四川拿开,重新审视我们自己。只要人人都献出一点爱,世界会变成美好人间。爱,不光在于对别人的付出;也在于我们对自己日常行为的检点。

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杂谈

应急志愿者“特种部队”长途演习到郑州

在郑州大学举办“志愿者精神传承”图片展

 

本报(台)讯  被称为应急志愿者“特种部队”的友成应急专业志愿者长途演习到达郑州。这支由二十多辆摩托车、汽车组成的志愿者演习车队计划在郑州停留两天;并在郑州大学新校区举办“志愿者精神传承图片展”。

 

郑州作为本次演习的第一个大站。车队将在郑州停留两天,进行技术研讨和适当休整;并在郑州大学新校区举办一个名为“你们”的“志愿者精神传承”图片展。该图片展收集了数百张参加“5.12”救灾组织的图片,北师大社会发展与公共政策学院协助举办。观看这个图片展,让人们回首“5-12”汶川大地震惨痛经历的同时,也为广大的志愿者在抗震救灾中表现出来的可歌可泣的精神所感动。

 

本次演习由国务院扶贫办国际合作与社会扶贫司、中国社会工作协会作为指导单位,国家减灾中心、中国地震应急搜救中心、中国紧急救援促进中心作为特约支持单位,友成企业家扶贫基金会和中国社会工作协会志愿者工作委员会联合主办。车队有数十辆摩托车、汽车组成,演习主要对志愿者在长途奔袭中的协调行动能力进行演练。5月1日从北京出发,将途径2500多公里,经过十多个城市,5月12日前后到达四川。参加演习的成员全部由参加过去年“5-12抗震救灾”的志愿者以及奥运志愿者组成。

 

据悉,本次演习“友成应急志愿者行动计划”的一次动员。该计划就是要在全国范围内建立一个有一定专业经验的志愿者参与应急事件的平台,形成一支应急救援的“特种部队”。愿意参加应急救援志愿者的人士,可以到其官方网站www.youchangeonline.org报名。凡报名并入选的志愿者,将通过网络接受培训甚至适当组织实地训练。以便在紧急状况时,能够根据需要迅速集结,形成一支有效地民间应急专业志愿者力量。在可以设想的将来,甚至可以向国外派出民间志愿者。

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杂谈

一次实况空前的新长征,一次储备爱心的总动员

民间应急专业志愿者长途演习发车

抗震救灾英雄模范陈光标被聘请为该活动形象大使

 

本报讯   由国务院扶贫办国际合作与社会扶贫司、中国社会工作协会作为指导单位,国家减灾中心、中国地震应急搜救中心、中国紧急救援促进中心作为特约支持单位,友成企业家扶贫基金会和中国社会工作协会志愿者工作委员会联合主办“再走志愿路”友成应急专业志愿者长途演习活动5月1日在北京南郊发车。该车队从北京出发行程2500公里、途经十个城市,于5月12日前后到达四川。沿途除过对志愿者长途奔袭的协同能力、组织形式等进行测试外,将在途经个别城市举行志愿者事迹图片展、志愿者精神专场报告会、论坛等。曾经在去年5-12抗震救灾中有突出表现、曾经被评为抗震救灾英雄模范的慈善家陈光标被聘请为该活动形象大使。

 

 

这次演习是4月28日发布的“友成应急专业志愿者行动计划”的第一次成规模的活动。据该活动的主办方之一、友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇介绍,“友成应急专业志愿者行动计划” 这就是要在全国范围内形成一个数据库,有针对性培训储备志愿者;建立一个大平台,科学有序派出救援志愿者。愿意参加紧急救援的志愿者,可以到一个网络平台上报名,根据专业的不同、参加培训情况的不同编制进数据库中,并进行日常紧急救援知识的培训,甚至组织实际的演练,以便在紧急状况时,能够根据需要迅速集结,形成一支有效地民间应急专业志愿者力量。在可以设想的将来,甚至可以向国外派出民间志愿者。

 

本次演习由参加过各种应急救援与奥运志愿服务的志愿者,组成一支包括运输驾驶、医疗搜救、无线电通讯等各种应急专业技能的示范演习车队。当天举行的发车仪式上,除过将全程参加演习活动的几十辆摩托车和汽车组成的车队之外,还有上百辆前来送行的车友会成员以及自发群众车辆。随着主办单位友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇和中国社会工作协会志愿者工作委员会总干事袁媛一声令下,上百辆车同时发动,缓缓驶出发车仪式现场。一时间,车流滚滚,场面蔚为壮观。爱心随车流,北京到四川,一次志愿者组成的长征,也是一场爱心的大汇流。是一场演习,也是一次对于志愿者精神的弘扬之旅,一次民间力量参与应急救援的总动员。

 

演习还将沿途在郑州、咸阳、什邡、绵竹四个地区,举办优秀应急专业志愿者事迹报告会及大型图片展、“制订合作制度,建立协调机制”——民间组织应急协作对话论坛、“北京-什邡100对家庭结对活动”,“友成志愿者代表物资捐赠仪式”、“中国应急志愿服务——友成应急专业志愿者联合演习”等多个主题活动。最后,在本次长途演习的实践成果与调研数据,结合志愿者志愿服务的实践经验,将近一步开发中国应急专业志愿者服务支持体系。

 

本次活动作为友成构建专业志愿服务支持系统的前奏,在演习级别、历时时间、演习里程、参与工种、动员人数等方面,创造了多个中国应急志愿服务之最,更开创了国家政府指导、专业机构支持、NGO组织协调、专业志愿者参与的新模式。不仅弘扬了奥运与四川抗震救灾的志愿精神,提高了公众对参与应急支援服务的意识,更为构建专业志愿服务支持系统进行了务实的实践,积累了经验。

 

 

作为本次演习的志愿者形象大使,曾经在抗震救灾中做出突出贡献著名慈善家陈光标参加了发车仪式,并亲自手持演习旗帜,随车队行进了第一段路程。陈光标表示:这样的活动很好,能够将民间的爱心力量有效组织起来,汇聚成一支高效的救援力量。他愿意成为一名忠诚的“友成应急专业志愿者”。

 

“这不是一次简单的自驾车户外行进,是一场较为正规的志愿者长途奔袭的演练。这次演习我们进行了为期数月的筹备,我们的编队是否科学,每辆车上的专业驾驶员、无线电联络员以及随队医生的岗位职责安排是否合理,整个车队的自我救援体系是否完备……等等,都将在这次演习中进行测试和校正。”友成企业家扶贫基金会研发部主任韩靖这样说。“我们希望通过这样的方式,为我们未来可能参与真正的应急救援行动积累经验。”

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杂谈

4月30日,一群由摩托车和汽车组成的车队秘密集结到北京南郊。他们是“友成应急专业志愿者”,计划从明天开始,开始一场“应急专业志愿者长途演习”

 发令枪将响的地方

 

美女志愿者

 

帅哥志愿者

 

战前会议

 

铁马出更

 

 

 

整装待发

 

明星战车

 

 

风雨无阻

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过两周,就是5.12汶川地震一周年。我们相聚于此,不仅是为了缅怀和纪念在灾难中逝去的同胞生命,也是为了追忆和赞歌在灾难中迸发出的中华精神。但是,把对生命的纪念和对精神的赞歌,转化为一个持久的行动,转变为一种专业的行为,更是我们今天聚会的主题。”在4月28日,召开的“中国应急志愿服务论坛暨友成应急专业志愿者长途演习启动仪式”上,友成企业家扶贫基金会理事长王平这样说。

 

由国务院扶贫办国际合作与社会扶贫司、中国社会工作协会作为指导单位,国家减灾中心、中国地震应急搜救中心、中国紧急救援促进中心作为特约支持单位,友成企业家扶贫基金会和中国社会工作协会志愿者工作委员会联合主办的“中国应急志愿服务论坛”在北京召开。作为论坛的一项重要内容,“友成应急专业志愿者”行动计划发布。该计划旨在全国范围内建立一个民间力量参与紧急事件的平台和培训体系;让在5-12抗震救灾中形成的志愿者精神能够有效、有序的传承。 

   论坛指导单位、特约支持单位和主办单位有关领导参加了论坛。一批减灾与应急管理方面的专家学者、志愿者服务方面有突出表现的机构和个人,以及联合国志愿组织代表参加了论坛的讨论。论坛上,与会专家们结合国外应急志愿者的组织经验,根据5-12抗震救灾过程中我国志愿者参与的情况实际,就“国家灾害应急志愿服务体系” 的构建以及5-12抗震救灾中志愿者精神的传承进行了深入的讨论。 

   与会领导、专家学者以及民间组织指出,5.12汶川地震发生后,一方面,在很短的时间内,踊跃参与抗击自然灾害的各级各类民间组织以井喷的局面出现;另一方面,也由于缺少相应的机制,对于民间力量的参与,缺少相应的事前培训和预案,而显得专业程度不够、管理不力、行动效率较低。实际上,对这种状况的出现,很多参与抗震救灾的政府官员、专家学者、民间组织人士等,很快就认识到了问题所在,并迅速采取了切实有效的行动。也就是从这个时候开始,应对重大自然灾害、突发公共安全事件特别是“动员社会力量参与应急救援体系”,也就成为了成为社会管理和公共服务的重大课题。这次论坛,是对5.12抗震救灾中民间力量参与情况的一次总的回顾,也是对未来我国民间力量参与应急事件体系建设的一次理论上的准备和实践上的动员。 

   当天发布的“友成应急专业志愿者”行动计划,实际上就是对这个课题的一个行动上呼应。该行动计划的发布者,友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇说,这个计划就是要在全国范围内形成一个数据库,并针对性地培训储备志愿者;建立一个大平台,以便在特殊时期,科学有序派出救援应急志愿者。据介绍,一旦这个平台完全建完后,愿意参加紧急救援的志愿者,可以在网络平台上报名,根据专业的不同、参加培训情况的不同编制进数据库中,并进行日常紧急救援知识的培训,甚至组织实际的演练,以便在紧急状况时,能够根据需要迅速集结,形成一支有效地民间应急专业志愿者力量。在未来,亦可成为派遣国际民间志愿者的平台。目前,这个平台还正在设计开发过程之中。 

   作为这个计划的第一步,将在5月1日进行一次“再走志愿路——友成应急专业志愿者长途演习“。本次演习由参加过各种应急救援与奥运志愿服务的志愿者,组成一支包括运输驾驶、医疗搜救、无线电通讯等各种应急专业技能的示范演习车队。车队从北京出发行程2500公里、途经十个城市。沿途除过对志愿者长途奔袭的协同能力、组织形式等进行测试外,将在途经个别城市举行志愿者事迹图片展、志愿者精神专场报告会、论坛等。

 

附1:友成企业家扶贫基金会理事长王平在中国应急专业志愿服务论坛上的致辞

 

尊敬的郑文凯主任、志愿者朋友们、各位来宾、女士们先生们:

    上午好!

    首先我代表本次论坛主办方之一的友成企业家扶贫基金会欢迎大家光临!

    再过两周,就是“5.12汶川地震”一周年。我们相聚于此,不仅是为了缅怀和纪念在灾难中逝去的同胞生命,也是为了追忆和赞歌在灾难中迸发出的中华精神。但是,把对生命的纪念和对精神的赞歌,转化为一个持久的行动,转变为一种专业的行为,更是我们今天聚会的主题。我真挚地希望,通过今天的聚会,并通过以今天为开始的演练活动,从此拉开我国专业应急志愿者行动的序幕:使专业应急志愿者逐渐成为抗击各种灾害的有生力量,使应急志愿行动的组织逐渐成为日常制度的一部分。

    对专业应急志愿者这种社会角色的需求,表面上是因为512地震的结果,实质上却说明了我国社会经济发展已经到了一个新的阶段。在这个阶段,一方面,人们对社会参与、社会共建有了发自内心的需求和冲动,这是社会进步的必然结果;另一方面,发展至今,全社会物质财富的规模和复杂程度已经超过以往任何一个历史时期,任何一个微小的灾害,都有可能引致巨大的损失,而仅仅依靠单一部门来对付各种危机已经越来越难。这表明,在我国开展专业应急志愿者的动员、组织、培训已经刻不容缓,开展这样的活动并使其制度化,不仅符合人们内心的需要,而且能够满足社会发展的客观需求。下面,结合我个人对应急志愿者的理解,谈谈一些体会和想法:

    第一,研究表明,美国是灾难志愿者组织最为完整的国家,几乎每个县级地方政府都建立了灾难委员会(Disaster Council),灾难委员会的前身可追溯到第二次世界大战时期战争委员会(War Council)。灾难委员会的主要使命之一,就是动员、组织、培训和管理专业应急志愿者,以便在突然时期,应急志愿者可以以高效、专业的方式,迅速进入工作岗位,完成历史使命。由于应急志愿者必须在高强度、高紧迫、高复杂的环境下工作,专业应急志愿者一直被视为志愿者队伍中的特种兵,不仅需要从法规、制度和流程上为专业应急志愿者建立相应的管理办法,还需要从心理、生理、能力等方面为应急志愿者提供科学的培训手段。因此,应急志愿者的管理是一个具有理论性的实践课题。对这个课题展开深入而持久的探讨,我想正是我们今天这个论坛的主要目的。我希望,这个论坛最终成为政府和社会组织之间,成为中外公益组织之间的一块活跃的场所;通过深入探讨志愿服务向专业、可持续方向发展的有效模式及机制,为最终在我国建立制度化的专业应急志愿服务体系作出贡献。

    第二,相比于其他形态的志愿者,演练几乎应该被视为应急志愿者的志愿活动内容中不可缺少的一部分。如同练兵对于军队的重要性一样,演练的内容不仅仅是为了能力上的提高,也是精神意志的磨练。我想,这也正是选择在这个时机进行这次长途演练的目的。因此。我特别希望,参与演练的每一位志愿者,都要用“特种兵”的标准来要求自己,要保证严格的纪律性和言行的一致性。我们要时刻牢记,作为一名志愿者,我们身负着重大的社会责任,个人的微小失误有可能危及所有志愿者的名誉,这个责任是我们个人乃至单个组织都无法单独承担的。我们还应记住,这次长途演练,可能是志愿者精神的一次良好倡导,但绝不是一次做秀;你们也可以将其视为一次难得的个人体验,但首先应把它视为具有严格纪律的公共生活。在此,我衷心地祝愿参加演练的志愿者朋友安全、完满地完成演练任务。

    第三,我想特别强调的是,作为一个合格的专业应急志愿者,我们必须同时具备精神和能力上的条件。我国伟大的思想家老子曾说:居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。我认为这几句话非常贴切对专业应急志愿者的要求。居善地,要求我们应选择正确的定位;心善渊,要求我们处心应该深远宽厚;与善仁,要求我们在给与别人帮助的时候,要出于仁者爱人之心;言善信,要求我们言出必行;政善治,要求我们有出色的组织能力;事善能,要求我们具备专业能力;动善时,要求我们必须在正确的时间办正确的事情。友成所提倡的“第一时间、第一现场、第一需要”和这个思想也是完全一致的。我提议用老子的这几句话,作为对我们专业应急志愿者的要求。希望我们时刻用这样的标准要求自己、提醒自己。

    第四,早在512地震之前,友成就在国务院扶贫办的指导下开展了“友成扶贫志愿者”行动计划,开始了有关志愿者的研究和实践。512抗震救灾中,友成通过动员、组织志愿者,为灾区作出了有目共睹的贡献。抗震救灾之后,友成对救灾过程中所取得的成绩和所暴露的问题,进行了系统、细致的分析总结,并将之应用到扶贫志愿者行动计划之中。目前,已经形成一套完整的志愿者招募、培训、派遣以及支持体系;在全国范围内为志愿者建立的“友成志愿者驿站”已经初步形成网络。在国务院扶贫办的领导下,在民政部有关部门和全国减灾中心的支持下,本次活动是友成在推动志愿运动、倡导志愿精神上又一次重大举动。在此,我代表友成企业家扶贫基金会,代表基金会的理事单位,代表倾力支持公益事业的友成企业家,向全国的志愿者表示,友成将一如既往地为志愿者提供支持,成为志愿者的最好朋友。

    最后,预祝本次活动取得圆满成功。 

    谢谢大家!

附2,友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇秘书长的发布稿

 

 

尊敬的各位领导、各位嘉宾:大家好! 

    今天我们在这里以“中国应急志愿服务”为题,探讨应急志愿服务在中国的缘起与发展。当我们以此为题开始讨论时,我们不由得想起了不平凡的2008年,正是在这一年,我们经历了太多的骄傲与愉悦,也正是这一年我们承受不可承受之痛。然后,2008年必将留我们的宝贵财富却是以抗震救灾和奥运会为代表的志愿精神。在整个志愿服务体系中,应急志愿服务又成为大家最为关注的一个组成部份。诚如前面的嘉宾所说,“中国应急志愿服务”已经发展到民众热切参与,社会迫切需求的关键阶段,有组织、有计划、有支持、科学地派出应急志愿者,形成完善的应急志愿者支持服务体系,将对中国的志愿服务、防灾减灾、应急救援、减灾减贫等各项事业起到重大的推动作用。

    今天,借这样的一个场合,我代表友成正式发布:友成应急专业志愿者平台即将全面搭建。

    友成应急专业志愿者平台是继友成扶贫志愿者后又一志愿服务性平台。友成特别强调这支志愿者队伍的专业性,倡导有一定专业技能的人士加入到应急支援服务中。这也符合友成志愿者一贯的“知识型”“技能型”“资源整合型”的定位。

    在友成正式推出应急专业志愿服务平台的同时,友成的“志在天下”公益品牌也逐步建立,形成了以扶贫志愿者、城市社区志愿者、国际志愿者和应急专业志愿者为版块的友成志愿服务体系。随着志愿者事业的不断深化,还会有更多志愿者平台加入到友成志愿服务体系中。在此,我先生简单介绍一下整个志愿服务体系的构成。

    友成扶贫志愿者平台是于2008年12月5日正式启动的友成第一个志愿服务平台和行动计划。该行动计划是在国务院扶贫办整体规划和直接领导下,通过动员、资助和组织友成扶贫志愿者在贫困地区直接参与各项扶贫工作的行动计划,是继资金扶贫、技术扶贫之后,提高人力资源扶贫力度的务实举措.该计划以在贫困社区开展能力建设,提高贫困人群生存发展能力,搭建政府、企业、民间公益组织和贫困社区沟通平台为目标,最终达到全社会关注、并参与扶贫的目的。

    去年,该行动计划建立了广西大新、隆安、湖北建始、四川绵竹\遵道、北京周边地区6个志愿者驿站地区;直接资助派出志愿者八十余人,发动短期志愿者一千二百余人;开展大小志愿服务项目几十个,志愿服务时间近20000小时,直接受益人群近万人;开展志愿者培训十余次,直接培训人数达到八千余人。

    友成城市社区志愿平台和友成国际志愿服务平台是友成即将推出分别针对城市社区和国际社会的志愿服务计划。其中,城市社区志愿者平台将首先为大学生提供实践基地,成为连接学校教育与社区组织的桥梁。国际志愿者平台将配合国务院扶贫办向海外派遣中国志愿服务人员,传递中国的爱心与奉献精神,树立中国新时期的良好形象。

    今天,我要向大家发布的是友成应急专业志愿服务平台。在友成企业家扶贫基金会“5.12汶川地震”抗震救灾的过程中,众多志愿者积极参与其中。从紧急救灾阶段的物资发放,到灾民安置的儿童活动中心建设,再到灾后重建阶段的社会资源协调平台,都有志愿者无私奉献的身影。友成看到,志愿者、特别是有专长的志愿者在应急事件中的重要作用。为此,友成希望探索建立一套应急志愿者参与机制,在灾害、危机事件发生后,经过培训的应急专业志愿者,能迅速有效的组织起来,投入到应急工作中去,有力地实现对民间应急志愿者的整合体系。

    根据以往的经验以及救灾过程中的实际效果,友成应急专业服务平台将应急专业志愿者的分为若干专业类型,我们目前首先推出的是运输驾驶,医疗搜救,城市广播,心里干预,无线电通讯五大类别。从去年汶川地震救灾的过程中,不难看出,具备上述专业的志愿者起到非常重要且不容忽视的作用。

    在此之前,友成已经开始搭建大型志愿服务网络平台,其中首先开放用于应急专业志愿者报名的招募和培训平台,有意于应急服务,同时又有一技之长的热心人士可以通过我们的网站进行网上报名,并了解相关的信息。这一网站还将继续搭建和完善,在接受志愿者报名的同时,还将为志愿者提供必要的支持和服务。

    在此基础上,友成将在有关部门的指导下,在众多专业技术机构的支持下,逐步探索、发展应急志愿者支持服务体系,最终形成应急志愿者的人才数据库、应急志愿者的派遣和管理平台、应急志愿者的专业培训课程体系、应急志愿者的国际沟通和全球派遣等一系列应急专业志愿服务支持系统,真正做到“第一时间、第一现场、第一需求”,满足特殊时期的社会需要。

    除了招募、培训和支持以外,演习将成为应急专业志愿者平台最重要的组成部份。今年的五月一日,友成与中国社会工作协会志愿者工作委员会一起,协同国家减灾中心、中国地震应急搜救中心、中国紧急救援促进中心,在国务院扶贫办国际合作与社会扶贫司与中国社会工作协会的指导下,举办“再走志愿路——友成应急专业志愿者长途演习”,从而拉开友成应急专业志愿者计划的大幕

    本次演习由参加过各种应急救援与奥运志愿服务的志愿者,组成一支包括运输驾驶、医疗搜救、无线电通讯等各种应急专业技能的示范演习车队。车队从北京出发行程2500公里、途经十个城市。沿途在郑州、咸阳、什邡、绵竹四个地区,举办优秀应急专业志愿者事迹报告会及大型图片展、“制订合作制度,建立协调机制”——民间组织应急协作对话论坛、“北京-什邡100对家庭结对活动”,“友成志愿者代表物资捐赠仪式”、“中国应急志愿服务——友成应急专业志愿者联合演习”等多个主题活动。最后,在本次长途演习的实践成果与调研数据,结合志愿者志愿服务的实践经验,将近一步开发中国应急专业志愿者服务支持体系。

    本次活动作为友成构建专业志愿服务支持系统的前奏,在演习级别、历时时间、演习里程、参与工种、动员人数等方面,创造了多个中国应急志愿服务之最,更开创了国家政府指导、专业机构支持、NGO组织协调、专业志愿者参与的新模式。不仅弘扬了奥运与四川抗震救灾的志愿精神,提高了公众对参与应急支援服务的意识,更为构建专业志愿服务支持系统进行了务实的实践,积累了经验。

    在此,我要感谢此次活动的指导单位、特约协办单位、协办单位以及媒体对此次活动的大力支持,感谢合作伙伴中国社会工作协会志愿者工作委员会

    最后,我要感谢社会各界对友成应急专业志愿平台的关注和支持,并预祝“再走志愿路——友成应急专业志愿者长途演习”圆满成功!

 

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情感

分类: 诗歌日记

昨天就有工商人员

细述怎样分辩假劣玫瑰

他们如临大敌

是出于责任还是什么

今天早晨有点冷

中午阳光饱满

出门时玫瑰五块钱

半路已是十块钱三枝

卖玫瑰的很多

买的也不少

玫瑰像一盏盏小灯

温暖了情人的梦

也温暖了街道

我也看见地铁站的一角

有个女孩嘤嘤地哭

男孩蹲在旁边

用拳头砸墙

只是忘了他们两个

有没有一个手拿玫瑰

我为了一桩生意

在情人节出门

心情恍若隔世

是因为老了还是什么

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(2008-11-27 13:18)
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杂谈

文章误我一千年,

我拿文章换银钱。

歌厅高唱之呼者,

庙堂阔论野狐禅。

低眉对镜书生泪,

醉眼观书商人脸。

且付感慨和云散,

我心原来在九天。

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杂谈

 http://www.xici.net/u4968464/d74914092.htm
 
 “报业混蛋”:孤客张弓惊鹊燕

  张弓惊,1971年出生。英语言文学学士。清华大学新闻与传播学院在职研究生。现居北京。

  曾供职于陕西华商报集团。任该集团所属的《华商报》(西安)、《新文化报》(长春)、《华商晨报》(沈阳)新闻中心主任、总编辑助理等职。

  2001年主持了广州日报报业集团《信息时报》(日报)的成功改版,任副社长、常务副总编辑。

  2001年下半年到2002年任中华人民共和国民政部中国社会工作协会《公益时报》总编辑。

  2002年5月至2003年9月,任中国中信集团(北京)中信文化体育产业有限公司(中信传媒集团)报业投资规划组组长。

  2003年至2004年任厦门元通传媒科技股份有限公司常务副总裁,并任《生活新报》(昆明)执行社长。

  2004年到2005年参与创建清华紫光集团紫光传媒有限公司,任紫光传媒公司投资委员会副主任。

  2005年9月入股内蒙古太阳晨光传媒有限公司,任总经理兼《内蒙古晨报》执行社长。并与投资伙伴一起参与北京等地多家传媒项目的投资。

  赚钱,是支撑我选择这份职业的重要原因

  六月的午后,空气有些燥热,似乎在酝酿一场雨。西安市的一所中学里刚刚结束了一个全体教师会议,会议主题是参加工作满一年的新教师转正的问题。会议刚刚结束,一个激动的男青年(也就是当年的我)闯入了校长办公室,冲到校长面前大声质问:“为什么不给我转正?”

  校长是一位50多岁的女同志,她平静地看着我说:“你不是要调走吗?”

  我愣了一下,心想她是从哪听说的?心里的愤怒并未平息,我继续说:“是不是我现在写调动申请,你就给我批?”

  “行,你写我就批。”

  盛怒的我匆匆走出校长室,一位老师追上来对我说:“校长已经给你办转正了,她只是吓唬你,想让你以后好好工作。你怎么还当真了?你别这样,我知道你刚到西安工作人生地不熟,你看你调到哪里去?”

  “不行,我就要调走!”

  我首先给《童话世界》编辑部打了一个电话。因为在大学时候就喜欢儿童文学,并写过几部连载童话(有一部还在地方的儿童节目里连续播放过),当时还任该杂志的总策划;该杂志的某位领导曾经认真地跟我谈过调我过去的事情。那边的负责人说:“年轻人你怎么这么着急啊?是不是稍微等一下啊?我们这边好几个人安排不过来啊……”

  第二个电话,我打给了《华商报》。当时《华商报》的老总李涛听完只说了一句话:“行,你赶紧写申请吧,就来我们这里。”

  那是1995年的夏天,我24岁。在此之前,我是西安44中一名不太称职的英语老师,在此之后,我走上了职业报人的道路。

  如果再往前追溯,选择这个职业也许是注定的。

  在我还是个中学生的时候我就喜欢写东西,当时主要是特别爱诗歌,也写散文之类。那时候文学热,我发表一个小豆腐块赚几块钱,这对于来自农村生活拮据的我来说是非常有成就感的事。

  赚钱,一直是支撑我选择这份职业的重要原因。有人说做新闻是为了理想,这种东西当然有,但鼓励我有勇气一直做下去的,还是赚钱。连我爱人都说我,骨子里是很俗气的。

  没办法,小时候的经历就决定了我注定是要走市场化道路的。从前我们家的生活非常艰辛,我记得小时候家里年年有人生病住院,一家人永远过着节衣缩食的生活。

  到了大学,我除了自己的专业英语还在好好学之外,其余时间几乎都用在了赚钱上。那时写文章赚稿费,比当家教赚钱更容易。别人做家教一个月能赚几十块钱,我写文章一个月就能赚到一两百块钱。当时《当代青年》的固定栏目每期都用我的稿子;稿费比较高的《女友》杂志也曾经登过我的稿子。

  大学毕业后,我和我爱人(也就是当时的女朋友)被分配到西安中学里当老师,但是需要交6000块钱的“进城费”。此时我上学时赚的钱都折腾完了,这6000块钱全是借的。我刚毕业一个月工资才280元,我和爱人商量,等还完这些钱再结婚。

  那一年,我一个人干了八份工作,其中就包括在西安市委宣传部机关杂志《西安宣传》做编辑,以及做《华商报》的特约记者。

  因为在西安市委宣传部兼职,他们给我发了一个工作证,我拿着这个工作证到哪里都可以去调查。我就拿着这个工作证去采访各个地方,回来给《华商报》写深度报道,一写写好几个版。

  急着挣钱啊。我的兼职几乎囊括了所有我能够找到的挣钱的职位。不到一年,6000块钱全部还完了,但我的教师工作却走到了尽头。我知道不能怪校长,我的确是个不称职的老师,这一年从没给学生好好批改过作业。也许从另一个角度,她的确是想成全我;客观上也确实成全了我。

  当我把调动申请拿到教育局的时候,教育局又让交三千块钱,我又打电话给《华商报》,李涛什么也没说,直接从他私人的钱包给我拿了钱。

  如果说我的传媒从业经历要感谢什么人,第一个就是李涛,因为是他,把我从学校“买”出去了。 

  

  西安?北京?沈阳:亲历《华商报》的转型和腾飞

  到了《华商报》,我着手组建记者部,招了好多记者,直接做了主任。直到现在,《华商报》好多干部都是我那个时候培养起来的。当时一些记者最初连新闻是什么都不知道,几乎要我手把手地教。

  在《华商报》,我精力充沛,喜欢干活,当时《华商报》一个星期出四个版,有三个版的内容是我自己采写的;我脾气不好,如果弄的东西不好我就爱骂人,别人也不敢把我怎么样;我性格比较野,跟社会上三教九流的人交往比较多,甚至因为搞社会新闻跟公检法的很多人都成为了哥们。实际上,我也觉得奇怪,我这些年脾气并没有变好,但是一路走来却一直没有缺过朋友。

  当时《华商报》出了一点特别的状况,总编李涛也被停职了。此时的《华商报》群龙无首,大家人心比较浮动。我跟编辑部主任老搞不到一块去,矛盾激烈的时候,我曾当着副社长的面一脚把编辑部主任从总编室里踹出去了……在《华商报》内忧外患的当口,我被当时的社长李大灿安排来北京创办《华商报》北京记者站。我就这样来了北京,住在了北京安定门外的京宝花园,地坛西门的正对面。现在有时候路过那里,还是特别亲。

  说实话,那是我第一次到北京。但是,因为是属于被“流放”,我根本没有心思跟这个祖国的心脏、古老的文化中心亲近。我一到北京,就一头扎进了采访中,既然是《华商报》,那就多做经济的稿子。我因为几个同学在北京,就通过他们介绍,接触了一大批经济学家。当时好像很多有名的经济学家都是从陕西出来的,像国务院发展研究中心的张军扩、北大经济研究中心的宋国青、人民大学的李义平、当时国资委研究中心的魏杰等等,我打听到地址电话,直接骑着自行车就去了。从安定门骑自行车到北大,我一路不带喘口气。认真采访,然后回来就熬夜写稿子,都是“大篇幅”。还有就是请这些教授们的一些博士研究生、硕士研究生到记者站开研讨会。我把《华商报》北京记者站简直办成了一个财经俱乐部了。

  现在想想,实际上那时我就跟那些经济学家在一起聊西部大开发的话题,比中央后来的西部大开发政策的提出都早;也聊企业上市等一些很专业的问题。记得当时与宋国青在北大三角地的食堂,一边喝啤酒一边聊“游资问题”,还争得脸红脖子粗。当时我实际上不懂经济,但经济学家懂。有一次采访香港来的一个人,他讲买壳上市,我就写买壳上市,回去以后《华商报》头版发了,甚至惊动了证监会的人打电话给华商报,要求报材料过去。

  本来北京搞记者站,是作为华商集团在北京的公关办事处,也没指望写稿子。我写了稿子,社长兼华圣集团的董事长李大灿就让我把文章直接传给他的秘书,结果我每周几乎都会把他的传真纸都用光了。

  当时我一个外交部工作的同学跟我说互联网好,我就弄了一台电脑,学习上网。DOS状态下进入NETSCAPE系统。当时的互联网上中文材料不多,有很多英文的财经类的信息。我恰好本科学的是英文。所以,除了那些采写的经济学家的文章,我还不断地给《华商报》发互联网上的经济信息。结果《华商报》几乎成了北京版了,从头到尾都是北京站传过去的消息。

  我来北京快三个月的时候,我接到了社长的电话。那时社长要到长春办事,在北京转机,他让我去飞机场见他,说有几句话要跟我说。我跟社长在机场的停车场里见面了,我们坐在车里,他跟我说:“张弓惊,你这几个月干得好!《三秦都市报》有一个人叫张富汉,我想请他到咱们报社来。他现在要去成都见席文举,我明天也过去。你今天先去成都,跟张富汉见见,聊一聊。”我问:“我要不要先回西安?”他说:“你不要回西安,直接去成都吧!”我没来得及回去北京的住所,直接坐上飞机到了成都,见了张富汉和席文举。

  那次的成都之行改变了《华商报》的命运。我们参观了《华西都市报》,也和张聊得很投机,我对他的想法也比较认同。张之所以请李大灿社长到成都,是因为他就想让大灿知道,我们《华商报》要做就做成《华西都市报》那样的报纸。第二天,社长到了。也就是那次成都之行,让李大灿终于下定决心,让张富汉到《华商报》任总编辑,报社实行总编辑负责制,全面主持工作。《华商报》的腾飞也就从这次成都之行开始。

  而我,就这样直接从成都回到西安。直到《华商报》在张富汉的领导下改版后半年,我才有机会回到北京取行李。结果,我的行李早就被丢的不知去向了。我存在安定门地铁站的自行车,也找不见了……

  在《华商报》报系里,我的最高职位是总编助理。记得那次在成都的时候,我偶然给张富汉讲互联网,《华西都市报》正好也有互联网。张就对我说:“互联网这么好,回去咱们也搞!”结果,一回西安,张让我做了新闻信息中心主任。

  那时的《华商报》除了记者采访的新闻,其他新闻就都在我这儿出。一期八个版,有五个版是从我们部门出来的。这确实能锻炼人,现在《华商报》的很多干部都是出于我的部门。我这人比较喜欢揽事,一揽揽一堆,然后张富汉就把它一个个剥开。

  张富汉说我的能量比较大,因为我干啥就一门心思想干好;不懂就学,就琢磨。我甚至当了一阵子《华商报》技术部的主任。现在《华商报》的域名还是我当时申请的,包括《华商报》早期那套基于互联网的发行软件都是在我的主持下做成的。当时《华商报》的发行系统各个站就能联网,底下订一份报纸总部即时就能看见。后来沈阳和长春那个系统也都是我做的。

  后来我们部门分出来成为五六个部门:国内部、国际部、技术部、特稿部,还有法律协调小组,其他部门收不进去的,全放我这儿了。

  实际上,进入报业,我最感激的人就是张富汉。应该说,是张富汉让我知道了什么是报纸。而且,越到现在我越明白,《华商报》的成功不仅是作为报业在技术上的成功,更多的是作为企业运作上的成功;说到底,实际上也是张富汉做人的成功。有很多的报纸,在报纸的新闻运作、发行运作、广告运作上都比较优秀甚至比《华商报》更优秀,但是都没有达到《华商报》现在一样的成功,我认为就是因为在企业运作上不如《华商报》的缘故。

  所以如果我的一生能够在这个行业有什么成就的话,首先应该感谢的人就是张富汉。他不仅领我进入了真正的市场化报业的门,更让我知道了,一个成熟的企业,应该怎么成熟地对待所处的市场和行政的环境;作为一个想做点事情的人,应该怎样成熟地对待所处的各种艰难和荣誉。

  就在大家都干得不错的时候,《华商报》又出了一件事情,一篇报道引出了一场不大不小的风波,正好出在我们部门。

  实际上那个稿子根本不是我发的,正好周末我休假,回老家去了。记者是我派出去采访的,但是发稿子却基本不关我的事情。但是无论如何,就是因为这件事情,我经历了很多人生第一次的事情,比如接受有关机构的讯问、在笔录上面按指印等等。还有各种各样的调查,调查我的短暂的人生历史,调查我与个别敏感的历史事件和组织有没有关系等等……那时候我觉得恐怖极了,但是跟家里人也不敢说,怕父母担心,怕爱人上火,那时候小孩刚一岁,我就一个人忍受这种痛苦。

  处理的结果就是:大年初一,老张给我打电话说:“张弓惊,是这样,咱们在沈阳要办一张报纸,你去沈阳吧!” 

   

  我就这样到了沈阳的《华商晨报》去了。老婆孩子在西安,我孤身一人过去,一去就是一年。当时我做总编辑助理,主管采访;抓采编当然也不松劲。天天比照几家竞争对手的报纸。他这个头条,我这个头条,我一定要比他强。搞“有奖新闻热线”,并天天把昨天谁提供线索并奖了多少钱的表格在头版登载。结果,有些事件,现场我们比警察都去得早;因为群众看到突发事件,往往先给我们打电话,然后再打110,因为我们有奖励嘛。

  然后就是搞活动,抗美援朝五十周年纪念,图书馆搞展览,征集纪念品。甚至主办电影首映式;张艺谋的电影《幸福时光》首映式就是《华商晨报》主办的。中央电视台曾经都专门报道我们主办的一些活动。

  还有,我和发行部主任杨凡青关系好,我也很爱钻研,爱揽事,就开始掺和发行的事情。策划召开发行大会,亲笔给发行部主任起草极富煽动性的发言稿,洋洋一万言,一个通宵写完,会场上杨凡青念起来简直像气功大师的“带功报告”。开发行大会发奖,最多的时候五千人卖报人员开会,大会上奖摩托车,发行状元奖一万块钱,当时得奖的人领到大奖激动得都哭了……“黄马甲”一下子在沈阳搞成了一场“黄色风暴”,刚创刊4个月,期发行量已经40万左右了。

  广州?深圳?昆明?北京?内蒙古:开始从投资商角度进入

  沈阳这边搞得比较火之后,有朋友把我介绍给当时的广州市委宣传部长、《广州日报》社长的黎元江。他正要创办一份新的都市报《信息时报》。当时是12月了,沈阳是零下二十几度,到了广州是零上二十几度,下飞机以后我简直像是外星人,那一次还中暑了。

  当时黎元江就跟我谈,请我过去,给的条件也不错,给一套一百四十多平米的房,老婆孩子的关系也都给解决。但我没直接答应,我说我得回去跟我们老板商量,我总觉得该给张富汉一个交待。

  我回去把《广州日报》的事情跟张总说了,他说:“广州那边肯定是个好地方,而且条件又这么高,《华商报》肯定达不到;那你去吧,去了以后,如果有问题你随时可以回来。”

  这样我就去广州了,爱人从学校也辞了职,带着小孩一起过去了。举家搬迁。我爱人心也比较细,弄了两个集装箱,连我们家花盆也用集装箱装走了,所有碗筷,一草一木,全部搬过去了。

  黎元江号称要拿一个亿来做报纸。我们搞了一个全国巡回招聘,声势搞得比较大。但是没想到,三四个月之内,黎元江就被双规了。于是,我被通知回《广州日报》上班;我不愿意去,就在家里待业了。

  还有一些其他的事情。我辞职以后,有人在互联网上骂我“报业混蛋”。有次在北京碰见《华商报》第一任总编辑李涛,他给我总结说:张弓惊,你小子,做事情太猛了。那时候年轻,急于建功立业,想用成绩向对我有知遇之恩的人回报,也想证明自己的能力,所以做事唯恐力度不够,难免照顾不到左邻右舍。我认为李涛总结的有道理。

  当时实际上可以回《华商报》,但是我还是选择了凤凰卫视,做其所属的《凤凰周刊》。就这样打道回府到西安《华商报》上班,这不是我的性格。当时《凤凰周刊》在深圳上班,我就住在深圳,跟现在《凤凰周刊》的主编师永刚住同一宿舍。在那边事不多,一周就上两三天班,每个周五回广州,周一才过去,工资还给得挺高。我这人耐不得闲,就觉得总想干点活……在那待了三四个月以后觉得这样下去也没意思,又离开凤凰了。

  后来又到了好几个地方,有做起来的,也有没做起来的。从那时候开始,我进入报社的角度不止是总编辑或者社长,而已经开始从投资商角度了。

  因为熟人介绍,我认识了《公益时报》的社长刘京,并进入了《公益时报》做总编辑。家这时候还在广州的丽江花园,我孤身一人前往北京。就住在三里屯南边白家庄路《公益时报》的办公楼里,风风火火地干。现在这张报纸主办“中国慈善排行榜”,在公益事业圈内小有名气。现在它的LOGO还保留我当时的设计呢。可是由于我当时对公益实在不熟悉,一年左右,就离开《公益时报》。刘社长非常重感情,我离开的时候,召开欢送会,一起吃饭。他虽然为人低调,但的确是个大格局的人,现在各项事业发展都非常不错。

  离开《公益时报》后,我去了中信集团旗下的中信文化体育产业有限公司,做报业投资小组组长。后来这家公司改名为中信文化体育产业集团。这个时候,我开始正式像一个投资商一样看待传媒投资。当时公司总体框架设计非常大,老板一下子想做十几个报纸杂志项目。但是,后来,因为各种原因,都没有能够做起来。

  后来又到了云南《生活新报》,这个老板是房地产商,他叫我过去做他所有的一家股份公司的常务副总裁,主管两家报纸,一家是福州的《东南快报》,一家就是昆明的《生活新报》。我觉得在上边做主管太空洞没有意思,就兼做《生活新报》的执行社长。

  在《生活新报》,一手抓内容,一手抓发行;最后主抓广告。当时我全家其实已经定居北京了;一个人在昆明。白天开会,抓发行到各个发行站转;晚上,在宿舍支了个传真机,还天天看头版大样。一天上班时间平均18个小时。当时发行推出“订一份报纸送一个小电视”活动,就是那种很小的黑白电视,非常受欢迎。由广东的小工厂生产,一个厂子生产不及,好几个厂子给我加工,每个电视上都有我们的商标,上面打的“生活新报”字样。几个月的时间,《生活新报》一下子火了。

  手里有钱了以后,我给报社改善了一下硬件,把报社从昆明有名的“红灯区”(酒吧、歌厅扎堆的地方)搬到一个春城路上比较高档的一个办公楼去,全部实现网络化办公。

  但是,我辛辛苦苦装修出来的新办公室,没有坐多久,我就因故离职了。老板当时让我先回厦门休整一段时间,可是我还是直接回北京了。《生活新报》的事业发展此时正如日中天,我就义无反顾地走了。

  对于这次离职,我也不埋怨谁。我的解释是:李嘉诚讲过,不要和企业谈恋爱。我更加职业化了。记得我大学刚毕业在广告公司做创意总监的时候,一个创意正做的起劲,客户说:对不起,我们不需要这个创意了,我会说:没关系,你先让我做完。这个时候我已经不会再这样傻了。

  回到北京后,多少有点心灰意冷,就希望好好休息一段时间。前段时间在昆明确实忙坏了。而且,在报业一头扎进去,这么多年了,也确实需要反思一下了。实际上说,说是休息,也没有多长时间,闲不住。然后就在清华大学新闻与传播学院上在职研究生。新闻与传播学院崔保国教授对我特别好,和崔老师一起创办紫光传媒公司,我做投资委员会副主任。还参与了他主编的2005、2006年中国传媒产业报告的撰写,后来这两本书都由社科文献出版社出版了。

  继续做投资。和在中信文化做传媒投资的时候认识的一些投资伙伴一起,搞一些传媒项目的投资。和中石化合资做《车友报?星期5》,当时刚从《北京娱乐信报》退下来的崔恩卿做总经理,我做董事兼副总经理。《内蒙古晨报》和太阳晨光传媒公司,也是其中一个项目。

  在内蒙古,老百姓本来是没有看报纸的习惯,认为只有开个小生意或者当领导才需要看报纸,普通百姓人家订报纸简直是败家子的行为。我们在内蒙古做了“马上送”社区服务连锁机构,刚开始先招人,拉人头,你这个发行站站长只要你多招人我就奖励你,20个发行站一个站就一两百人,一下子好多人开始订报纸;而且,对老百姓,订一年《内蒙古晨报》送大米和食用油。《内蒙古晨报》一下又火起来了,当地人也开始有了在家里看报纸的习惯。这件事情还被《中国新闻出版报》报道过。 

     看看,这个世界是个心想事成的世界

  这些年投资,都算不上成功。股份进进出出,偶尔也参与媒体内部的组织再造。主要是传媒产权的问题,有很多剪不断理还乱的烦恼。在文化产业之内传媒产业之外,也试图做一些其他的项目;这些项目产权相对清晰一些,政策面相对较明朗一些。有一个好处是:做投资之后,离报业第一线远了,但是离钱更近了。投资的单笔收益往往很高,所谓“几年不开张,开张吃几年”。可是,仔细算算,发现做投资这几年挣的钱,如果把通货膨胀算进去,平均起来,和当年在报社每月领工资其实也差不多。

  很多时候,你失去一般的,将会得到更好的。这是我多少年来的经验。说“上帝关上一扇窗就会给你开一扇门”,这个是真真实实存在的。面对困难你用这样的心态对待它的时候,你就不会为很多东西焦虑了。

  昨天我在我家所在小区的花园里跑步,突然有一个感觉:这个地方我很久以前好像来过。我回忆起来,可能自己在小时候就梦想过和这个场景一模一样的地方,真的梦想过。我跟和我一起跑步的爱人说,你看看,这个世界是个心想事成的世界。

  基督教里讲“上帝的引导”,佛家讲“因果”,其实你也可以理解成你下意识里有很多能量。每个人对未来都要有信心,要相信这个能量,就像《圣经》里面说的,如果你有信心,哪怕像一棵芥菜籽那么大的信心,你即使让这座山移去,它也必将移去。

  漂泊是你的命运?

  不管你愿不愿意承认,中国的报业市场上,悄然出现这样一批人:他们扛着一面用自我的理想和价值编织起来的旗帜,奔走在大江南北残酷激烈的报业市场上,犹如夸父逐日,执着的奔向心目中的太阳。他们自定义为:报业职业经理人。

  职业经理人是市场发展到一定时期的特殊职业,他们大都“身怀绝技”,站在一个行业发展的前沿地带引领着时尚和方向。但是他们基本居无定所,表面看起来命运和未来都掌握在自己的手中,但实际上完全取决于市场的需求和变化。所谓“报业职业经理人”,其实更像一朵朵风雨飘摇的蒲公英,哪里有报纸,哪里就有他们忙碌的身影。凭借自己的学历、经历和实力,他们所到之处,必然搅动一场报业战争,在刀光剑影的一番厮杀之后,或成为一方霸主,或黯然偃旗息鼓,转战新的战场。他们是游子,穿梭漂泊在中国大大小小的城市之间;他们是种子,不管成败沉浮,他们的身后,总会有一批年轻的记者像雨后的春草般葳蕤的成长起来。中国的报业因为他们的存在和奔波而产生着激烈的震荡,或者干脆重新洗牌。

  一切都源于报业的市场化竞争和产业化方向。当资本的欲望和传媒利益的诉求热恋以后,“报纸职业经理人”就呼吸着市场化的气息呱呱坠地。他们认定自己今生就是报纸的孩子,浓烈的新闻情节和对报纸的执着热爱,就是他们血管里奔流的一腔热血。他们生命力旺盛,创造欲望强烈,不管什么地方,只要有一声深情的呼唤,就义无反顾的昂然奔赴,不惜代价、不计后果的冲锋陷阵。

  但是,现实和理想之间,永远隔着既变幻莫测又难于言说的艰辛历程。人们看到了媒介产生的巨额利润,但是没有看到通向这座“金子塔”的道路上怎样的山重水复、荆棘遍地。

  理想只有站在现实的大地上,才可能成就一段传奇或者一个神话。但是“报纸职业经理人”面对的现实却是这样的怪石嶙峋、满目疮痍。社会在转型中,旋转出许多不规则的的裂缝和夹缝。裂缝中,体制和资本的欲望之树迅猛的膨胀碰撞,觥筹交错中勾勒出“双赢和多赢”的壮丽蓝图。“职业经理人”就是他们寻找到的将蓝图变为现实的“超人”。然而,这些“超人”生存在各种力量形成的夹缝中,他们可以滔滔不绝的表白理想和激情,但是,他们没有任何话语权。在这个“职业范围内”,资本说了算、体制说了算,恰好是这些“职业经理人”最没有发言权,最说了不算。

  今天种下一棵树,明天就要一片森林!这是许多投资报业的资本普遍的一种心态。准确地说,资本从一开始,不但没有将报纸看作一个需要足够的耐心和宽容的产业,而且因为已经成功者的利润刺激,使它的逐利本性在报业表现的格外的急功近利,而且满带着投机的心态和霸道的主张。市场瞬息万变,体制模棱两可,更为可怕的是资本的出尔反尔。往往,资本最初的财大气粗在市场的第一个回合里就心跳气短,而信誓旦旦的体制在此时总是那样的无能。而且,不管在任何一个地方、任意一个环节出现断裂,资本都不会反省自己,而唯拿“职业经理人”是问:报纸不是一个朝阳产业、暴利行业吗?不是已经有很多人已经创造了业界神话吗?为什么你们就不能创造这样的神话,或者让神话重现?当这个要求无法以出人意外的速度兑现时,资本初始许下的诺言就变成了“职业经理人”一杯命运的苦咖啡,要么和泪吞下,要么倒掉走人。

  一切都在不知不觉中改变着原来的方向和希望,但是“职业经理人”只有扼腕而叹!为了吸引“人才”,开始时,他们都会被许以“优厚的待遇”。现实却是,体制不保障他们的安全,资本不保障他们的利益。他们永远都是体制外的人,永远都是资本的“打工仔”甚或奴隶。就像蒲公英一样,“漂泊,是你的命运”!他们充满遐想又不知所往,他们激情澎湃但是躁动不安,壮怀激烈但是惆怅万端。千回百折中,他们历尽磨难,却距离自己的理想越来越遥远。

  原来,一个“报业职业经理人”,面对的不仅仅是一张“信息纸”,更多的时候,要面对和应付的是体制、资本、市场的多层挤压和逼迫,他们是在刀尖上舞蹈,夹缝里讨生活。他们要对市场负责任、对资本负责任、对体制负责任,唯独没有人对自己负责任!所以,一张报纸可以在4年内换11任总编,而一位“报业职业经理人”可以在6年内换十几家媒体。不停的断裂、不断的失意,于是就注定了“职业经理人”不息的奔走。没有归宿感是他们所有人都无法摆脱的心中的隐痛。当他们明白这一切,却已经晚了,一切都成了过去。这种走马灯似的轮换中,报纸被折磨的乖戾而且畸形,而职业人则常常是伤痕累累,两手空空。

  现实还是这样的现实,理想却已经不是那个理想。种下的是血汗,收获的却是伤痛。报纸“职业经理人”的“职业”历程中,更多的是疲惫的身影和传奇般的故事,没有大地丰收的喜悦和累累的果实!

  当然,不能都是体制和资本的错,相比较于其他的“职业经理人”,报业的“经理人“群体还是太稚嫩了、太粗糙了。报纸的经营管理和与资本的合作,从形式到内容,都是一门全新的课程,而且越来越变成一种群体的理性行动,最起码,已经不是个人心血来潮时的一时冲动。但是,报业年轻的“职业经理人”们没有什么“资格证”,没有一个专业化的权威的机构给他们的能力和资格进行包装和认定。也没有什么“社会保障体系”,甚至自己的利益遭到侵害时,连一个维权的地方都找不到。包括他们自己,至今都没有像真正的职业经理人那样对即将奔赴的市场首先进行科学系统的,具有量化标准的调查和分析。凭着报业理想,燃烧起来的炽烈激情和欲望,精英式的气概和承诺便掩盖了对于报业市场的理性认知遑论,专业化的深入调研和剖析。只是凭借着感觉、经验甚至是一段和报纸没有关系的友情就决定了一个行动!当然,传统知识分子的简单理想化和迂腐的偏执清高,也是“报纸职业经理人”浑然不知的一个硬伤,他们将合作过程中出现的互相的“不配合、不低头”看成是一种“骨气”,但常常是这种骨气伤害了多方的利益,使一个“花好月圆”的开始最终在“四分五裂”中结局。如果真是这样,就实在怨不得别人的。

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杂谈

分类: 短篇随笔

和朋友议论小孩的教育。我说:我认为最需要给孩子的,最重要的是有一个好的品德;其次是要有一个好的身体。

 

我并不是唱高调。因为在我看来,如果一个人有一个好的品德,这一生最惨也不会惨到哪里去。人的一生沟沟坎坎,三十年河东三十年河西。但是,如果有一个好的品德,峰顶的时候不会因为树敌太多到高处不胜寒,就能够在峰顶尽量延长更多的时间乃至继续更上一层楼;谷底的时候也不会因为积怨甚深到墙倒众人推,就不至于顺着谷底一路下跌以至于彻底丧失卷土重来的机会。世界首富巴菲特说做投资实际上很简单:最重要的是能够规避风险。人生只要不遇到灾难性的风险,总是会向上走的吧。人往高处走,水往低处流。我相信每个人都是努力向上的,我的孩子自然也不会例外。

 

至于身体啊,那是生而为人的支撑。身体之皮不存,品德之毛将焉附?还有:人生的所谓成就,其实根本上是用时间熬出来的。天道酬勤,勤有个密度的概念,在单位时间你干得比别人多;更重要的是,勤更是一个长度的概念,就是你比别人干的时间长。你不要相信你比别人聪明,你只能比别人勤快;你也不要相信你比别人单位时间里会干得更多,你必须比别人干的时间长。要比别人干的时间长,你就必须有好的身体,把别人生病的时间用来干活;还有就是,比别人寿命长,只要平生不堕青云之志,熬也能够熬成大师啊。

 

可是我还是认为品德比身体重要。江山代有人才出。大师百年之后难免被后人超越,高风亮节总有人纪念啊。

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